2009年5月30日土曜日

Global business と Organisation lifecycle

かなり更新をサボってしまいました...
すでに休み後学校が再開して、すでにGlobalisationのモジュールは終了、アサイメントも先日提出し、今は次のモジュールであるOrganisation lifecycleが始まっております。
Globalisationは戦略担当の講師がモジュール・リーダーでしたが、戦略、フレームワーク、モデルに特化しすぎることなく、かなりの時間がグローバル化に伴う”カルチャー”の衝突、前回も書いた"Geo political"等々にさかれました。特にカルチャーを担当した講師の一人がSuperb! MBAを改めて感じた授業でした。特に印象に残っているのが、ある女性下着会社のBoard memberの写真(全員役員風情の男性)を見せられて、「ここにこーんな人(イケイケの女性歌手)が入ったら、この会社どうなる?」という質問。まあ普通あり得ないですよね。でも、「違った考えを聞いてみよう」という人が存在せず、「同じような考え持ってる人と仕事した方が楽」という心理がこのメンバーにあるのでは?という、グーの音も出ない一言。文化の衝突と言わず、「違う国では人はこういう風に考えるのか」とか、「別の見方で考えたら変わるかも」と捉えることも大事と。その通りです。人を雇うとき、よく聞くのが「いい人がいない」。でもこれって結局「自分が仕事しやすい人が見つからない」ってことか?と思いました。
他にもマーケティング/ブランディングでは、ヨーロッパに進出したトヨタ/Yaris(ヴィッツ)のケースを一日かけて授業、グループワークで検討し、ブランディングについての考え方が変わった!と、目からウロコの内容でした。
アサイメントは企業を一社選び、その会社のグローバル戦略について書くというもの。選んだ日本の某企業の情報収集に時間がかかり(英国にも店をかまえる企業ですが、質問には一切答えてくれませんでした)、まとめがうまくいかなかったな,,,というのが感想。昨年はなんと25%が落ちたというイワク付きのアサイメントなので、ちょいと心配です。
アサイメントで企業に質問などすると、外国企業は、概して協力的ですが、日本の会社は不親切なところが多い感じです。本当に多様化、国際化、"社会に還元する"会社を目指すなら、学術目的の質問などには企業は積極的に接するべきだと思いました。
Organisation lifecycleについてはまた明日。

2009年4月28日火曜日

「戦略の本質」

今、BSの友人に借りた本を読んでいます。そのタイトルが「戦略の本質」。
10年ほど前に書かれた本であるため、例に出されている企業(またはその企業の現状)が古い...という欠点はありますが、内容的には「戦略とは優位性を構築する」ことであり、その優位性とは経営理念、ビジョンに照らし合わされ、市場の状況を見極めた上で、通常限られた資源をもって築かれるもの、という感じです。
当たり前と言えば当たり前ですが、こうしてはっきり言葉になっていると一種のスッキリ感があります。というのも、戦略、ストラテジーという言葉に踊らされ、その本質を理解せずに使っていることが自分も含め多いと思います。無論、この優位性に関しては著者の定義ではありますが、個人個人でその定義をしっかりした上で使わなければ実際に”戦略”など起こりようもないですね。
著者は、優位性はどの事業にもあるものではなく、いわゆるcomodityや、地域性に根ざした事業(床屋さんとか)は難しい、とも言及しており、これも現実として受け入れるべき事実でしょう。
そう考えると、技術的に新しいものを投入できるチャンスのあるIT、薬品業界などでしょうか。でもそれだけではないですよね。というと例にあげたくなるのが岡野工業ですね。カリスマ同様、持続性のある優位性ではないでしょうが...。

本日は、1月に申し込んだのに一向に届かないクレジットカードの件を銀行に直に問い合わせに行きました。電話してもクレジットカード部門はクレームが多いんでしょうか、全然繋がらないんです(笑)。
結果は「2年以上UKに住んでいないと発行できない」オイ!そんなの1月に申し込んだ時わかってるだろ〜
私の学校はその銀行からすると大のお得意様なので、「何とか出来るか見てみて連絡する」とのこと。普段はデビットカードで事足りるのですが、生活費の大半はポンド預金であるため、日本を含む海外で決済する時にはUKの銀行から出したい...と思う今日この頃。日本の銀行はいざという時、地理的に対応が大変だというのを過去3ヶ月で思い知ったので(都銀のルールはホント融通きかない!)...。

2009年4月26日日曜日

少しずつ?

Stage2の開始が段々と視界に入ってきました。ようやく残りのCaseを読み始めましたが、あっちこっちと気が散ってやはりなかなか進みません。Stage2最初のモジュールはGlobalisationについてですが、これはビジネスに限ったことではないらしく、Geo Political (政治地理というのでしょうか)というクラスもあります。クラスでどのようなGeo Politicalについて聞きたいかを質問として27日までに送ることになっています。一つ選んで読んでおくように、と言われた参考図書の一冊がイスラム圏についてで、タイトルも「Resistance」。ちゃんと勉強したことがないので、私はこれを読むことにしました。
GlobalisationをMBAで学ぶ、というと、ビジネスのGlobalisation → 他国展開というように取りがちですが、平和学までは行かずとも確かに今の世界が置かれている状況や地域、歴史、宗教の背景を知ることはビジネスパーソンというより社会に生きる人として必要ですし、またそういうことを知らずにビジネスをするということは、いわゆる無知とも取られかねません。
去年の学生からも、Stage2の方が楽しい、と聞いているので楽しみです。

それはそれとして、今はまりかけているものがあります。日本に帰国した時にたまたま観たNHKの再放送で「陽炎の辻」をやっていたのですが、本放送時はMBA準備もあり、一度みたかどうかくらいで、おもしろいと思ったものの、あまり気にしていませんでした。山本耕史は時代物がいいなーこのまま普段生きててくれてたらすっごいファンになるのに...(そしたら変人になるが)。帰国直前に再放送をやっているのをたまたま途中まで観て、陽炎の辻2のDVDを大人買い、小説は以前一度観た時から読みたいと思っていたので、5冊だけ買って(今現在29冊まで出てるらしい)UKにもってきました!TVにMacを繋げるのに、ケーブルがなかったり、TVにS端子がなかったり(東芝なのに〜)でかなーりイライラしてましたが、Macで観てても十分一人でひたれることがわかり(笑)やっぱり日本よね、と思ったりしてます。
授業が辛く、苦しくなったら、寝る前に少しだけ観たり読んだりしようと思ってます。

2009年4月24日金曜日

Examの結果

おそるおそる戻ったイギリスでしたが、何とか「Pass」したらしいとわかり、早速次の週に学校から得点が送られてきました。3科目でそれぞれ50点以上がPassですが、点数を最初に見た感想は「覚悟してたほどギリギリのPassじゃなかった」ということと、それでも「やっぱりイマイチ」でした。
いい点数をとったクラスメートの話もぼちぼち聞こえてきたりして、、、
私もどこかでヒットはかましたいものです。

また、この時点では9月に始まるプロジェクトの手配もせねばならず、それがいつも心のどこかに引っかかっています。一応学校にも専門のコーディネーターがいるものの、この人がイマイチ信用できないというか、合わないというか...アテにしたくない人なので、何とか自分で目処をつけたいと思っています。
28日にヴェネツィアへ行く前に、出来れば企業に直接問い合わせのメールをしてみたいですが、まだ自分自身で「これ」というプロジェクトのイメージが固まっていないこともあり、大きなステップを踏めずにいる感じです。

2009年4月18日土曜日

春休みです

長らく更新を怠ってしまいました。
前回の更新から怒濤の試験準備に追われ、あげくは試験3日間の2日目に風邪を引いていることが発覚。熱っぽい状態で半徹夜(なんと言っても2日目はPeopleの試験!)で、試験15分前までかなり辛い状態だったけど、本番ではアドレナリン?が出たのか、何とか3時間の試験終了。最後の試験は少し仮眠を取って、無理せず準備はほどほどに(というかもうイヤになってた?)。おかげで試験15分前にやばいかも...という予感がしたものの、午前中の2時間はこれまでで一番の手応え(3日目のPerformanceは午前2時間、午後2時間、合計4時間!)、午後はその反動で若干失敗するものの、まあ1科目としては何とか通るだろう...という感じ。
なんと言っても一番心配だったのが、1日目のPerformance - Finance & Quantitative. 過去問を中心に勉強したのだけど、予想外の問題が出たりして、通ってもギリギリかも...というヤバさ。

なんだかんだで、3日間の試験を終えた時には、一応の開放感&充実感。風邪を引いていたけど、その後ロンドンでおみやげなどを買ってから同級生と和食屋で打ち上げ。
次の日には日本に向けて出発しました。さすがに風邪引いて、エコノミーで12時間のフライトはキツい...
追試を覚悟して、危ないPerformanceとPeopleの重いファイルを持っていったものの、結局全く見ず(笑)。5月からのStage 2に早くも課せられたPre-readingの一部をUKへの帰りの機内で読んだだけ。
実はこのUKへ戻った日が追試発表の日。何故か帰りのフライトでビジネスクラスにアップグレードされ、「これは体調万全にして追試がんばれという神の思し召しか、運が上向いてきた証拠か」と一人問いかけをしてました(笑)。夕方飛行機を降りてケータイの電源を入れるのがコワい...
バスに乗ってから意を決して電源ON!(それまで怖くてONに出来なかった...)しかし何の留守電もなく、家に戻る。メールをまたまた怖々開くと、同級生から「re-sitだ...」のメールが。私に来ていないということはもしかしてセーフ??でも今日UKに戻ることは学校に言ってあるからもしかしてこれから夜か、次の日に来るのかも...としばらくビクビクしていたけど、他の同級生が学校に「この時点で電話をもらっていない人はPass」というのを確認した、というメールが届き、ようやく一安心。
でもきっとギリギリだろうなあ〜。

先ほど同級生からメールで、一人3科目全て落とした人がいたり、2科目落とした人もいて、うーん、大変だ...。
過去の話を聞くと、追試でも失敗すると本当に5月の授業では席がないらしく、ネームプレートが除かれてるとか(グループワークも兼ねて5人が2週間一つのテーブルで授業を聞くで、ネームプレートが机に置かれているのです)。

まだ次のStageが始まるまで2週間以上あるので、少しずつ準備と、3日間だけヴェネツィアに行くことにしました。
楽しみ〜

2009年3月24日火曜日

遅々として進まず

相変わらずExamへの準備のペースは上がらず。
昨日、今日共に理解できないところでストップし、全体の進み具合としては更に不安な状況に。

People: OBH の ”TeamとGroup"でつまずき、次の項目Leadershipをちらっとやったまで。HRはまだテキストさえ読み終わらず。。。授業ではほとんどフレームワークを紹介していないので、post-readingとして配られた中に20以上フレームワークの記載があると聞き、悩む。これってちょっとずるいんじゃ?

Performance: 統計に関する部分はまあそろそろ切り上げようという(あきらめ)地点。ネットプレゼントバリューに関する問題も答え合わせして納得。ただ、まだ記述問題の準備は手つかず。

Process: Operationという20点配点の問題についての範囲について、クラスメートからの迷いのメールが飛ぶ。範囲が広く、出題傾向として示された箇所が特定しずらいためだけど、それを担当教授に直接メールして、当然のことながら「全部が範囲」みたいな模範解答がくる。「全部の中のここだけ勉強すれば大丈夫ですか?」って聞いて「そうだ」って答える先生、いないでしょ(笑)その他の範囲はざっくりだが一応は通した。。。かな?

それにしても範囲が広くて、今更実態を知る。
明日の目標:

HRテキスト読み修了
OBH項目確認2/3終了

はやらなきゃ。
今日は日本人同級生と勉強会したものの、みんなの進め方が違うためか、私の理解度が低いためか(これが大きいか)、早めに終了。自分で勉強しなきゃ、というのは皆わかってるんだよね。
それに先立ち、朝8時に学校へ行き、ジムでちょっと運動してシャワーして、日本人勉強会までの間自習。少し集中できたけど、資料探しとかその他のことに結構時間取られてしまった。

なかなか思うように行かないな。

試験に合わせて、朝型に変えるため、今日はかるーくヨガやって、寝ます。

2009年3月22日日曜日

さっそく試験の話

1週間後にせまった試験に向けて猛勉強中...とはいかず、今日は気分が乗らずにだらっとした一日となってしまった。

2009年1月よりイギリスの某MBAコースで勉強中。学びのペースが思うようにいかず、その助けになれば...と独りよがりなブログを始めることにしました。もし目に留まったら「イギリスのMBAにもこんなのあるんだ、こんなことやってるんだ」程度に感じて頂ければ幸いです。

試験はPeople(HR, OBH) Process(Operation, Marketing, Strategy, Decision science, IT/IS), Performance (Accounting/Finance, Quantitative) をそれぞれ一日ずつ行う。膨大な量のフレームワークがあるらしいが、まだまだその全体像すら把握に至らず。
今日はQuantitativeのt検定の復習と、NPV(ネットプレゼントバリュー)の計算をだらだらやり、Peopleのファイルを確認。後は溜まってた掃除、洗濯、近くの店への買い出しなど。あーあ、貴重な土曜日がこれだけで終わるなんて(涙)
t検定はいわゆる統計学の分野だが、初めてまともに勉強したので最初はチンプンカンプンだった。特にこういうのって言葉が日本語でも特殊なのに、英語ですから(当然)。GMATでちょこっと出てきたのは楽勝だったけど、奥が深かったのね。
このt検定、時間がかかった割に理解度は今ひとつな感じだけど、そこまで複雑な問題は出ないようなので、そろそろ切り上げて他のSubjectにも集中せねば。Financeは予想通り苦戦。NPVとか模範解答通りになったことないし(涙)しかも、以外なのが英語での問題文が難しい。Performance全体やはり専門用語が多いので、特に語学差が出やすいかもしれないと思っている。

明日からはしっかり気合いいれてやり直します!!(神に誓う)